KPI | Bedeutung einfach erklärt mit Beispielen

‚KPI‘ ist die Abkürzung für ‚key performance indicator‘, was ‚wichtige Leistungskennzahl‘ bedeutet.

KPIs sind Kennzahlen, mit denen gemessen wird, ob und wie gut ein Unternehmen ein Ziel erreicht.

Beispiel: KPI
Ein Unternehmen hat das Ziel, den Umsatz zu steigern.

Um hierbei den Fortschritt zu messen, verwendet es den KPI ‚Umsatzwachstum‘.

Umsatzwachstum = (Umsatz aktuelles Jahr / Umsatz Vorjahr) – 1

Beispielrechnung: (5 Mio. Euro / 4 Mio. Euro) – 1 = 25 %

Anhand von KPIs können Führungskräfte schnell beurteilen, wie es im Unternehmen läuft, und dann entscheiden, mit welchen Maßnahmen sie die Leistung verbessern können.

Welche Arten von KPIs es gibt – mit Beispielen

Du kannst KPIs wie folgt unterscheiden:

Absolute KPIs vs. relative KPIs

KPIs können danach unterschieden werden, ob sie eine Größe messen (= absolute KPIs) oder das Verhältnis mehrerer Größen (= relative KPIs).

Absolute und relative KPIs
Art KPI Beispiel
absolut Umsatz Ein Unternehmen erwirtschaftet einen Umsatz von 5 Mio. Euro.

Der KPI ‚Umsatz‘ ist ein Geldbetrag, der zu keiner anderen Größe ins Verhältnis gesetzt wird.

relativ Umsatz pro Kunde

= Umsatz / Anzahl Kunden

Das Unternehmen erwirtschaftet 5 Mio. Euro Umsatz mit 50 Kunden.

Berechnung Umsatz pro Kunde: 

5 Mio. Euro / 50 Kunden = 0,1 Mio. Euro / Kunde

Der KPI ‚Umsatz pro Kunde‘ zeigt das Verhältnis zwischen ‚Umsatz‘ und ‚Kunden‘.

Lagging KPIs vs. Leading KPIs

Du kannst KPIs danach unterscheiden, ob sie Ergebnisse messen (= Lagging KPIs) oder deren Ursachen (= Leading KPIs).

Lagging KPIs messen, wie erfolgreich ein Unternehmen in der Vergangenheit war.

Leading KPIs messen Faktoren, die näherungsweise aufzeigen, wie erfolgreich ein Unternehmen in der Zukunft sein wird.

Lagging und Leading KPIs
Bezug KPI Erklärung
Ergebnisse Gewinn 

(= Lagging KPI)

Am Gewinn erkennst du, wie erfolgreich ein Unternehmen in der Vergangenheit war.

Der Gewinn ist deshalb ein Lagging KPI.

Ursachen der Ergebnisse Durchschnittliche Wartezeit 

(= Leading KPI)

Die durchschnittliche Wartezeit ist eine Möglichkeit, die Kundenzufriedenheit zu messen.

Denn je kürzer die Kunden warten müssen, umso zufriedener werden sie sein.

Die Kundenzufriedenheit beeinflusst, wie viel Gewinn ein Unternehmen auf lange Sicht erzielt.

Somit ist die durchschnittliche Wartezeit ein Leading KPI.

KPIs nach Ebenen

Du kannst KPIs danach unterscheiden, auf welcher Ebene die Leistung gemessen wird.

Die Leistung kann für das gesamte Unternehmen gemessen werden oder für Teile davon (etwa Filialen oder Mitarbeitende).

KPIs nach Ebenen
Ebene KPI Beispiel
Unternehmen Umsatz Ein Unternehmen erwirtschaftet einen Umsatz von 5 Mio. Euro.
Filiale Umsatz pro Filiale

= Umsatz / Anzahl Filialen

Das Unternehmen erwirtschaftet 5 Mio. Euro Umsatz in 5 Filialen.

Berechnung Umsatz pro Filiale: 

5 Mio. Euro / 5 Filialen =

1 Mio. Euro / Filiale

Mitarbeiter(in) Umsatz pro Mitarbeiter(in)

= Umsatz / Anzahl Mitarbeitende

Das Unternehmen erwirtschaftet 5 Mio. Euro Umsatz mit 100 Mitarbeitenden.

Berechnung Umsatz pro Mitarbeiter(in): 

5 Mio. Euro / 100 Mitarbeitende =

0,05 Mio. Euro / Mitarbeiter(in)

KPIs nach Abteilungen

KPIs können danach unterschieden werden, in welcher Abteilung die Leistung gemessen wird.

Abteilungen sind zum Beispiel:

  • Produktion
  • Vertrieb
  • Rechnungswesen
KPIs nach Abteilungen
Abteilung KPI Beispiel
Produktion Fehlerquote

= fehlerhafte Einheiten / produzierte Einheiten

Ein Unternehmen produziert 100 Einheiten eines Produkts, von denen 10 fehlerhaft sind.

Berechnung Fehlerquote: 

10 fehlerhafte Einheiten / 100 produzierte Einheiten = 10 %

Vertrieb Verkaufsquote

= verkaufte Einheiten / angebotene Einheiten

Von den 90 fehlerfreien Einheiten verkauft das Unternehmen 81.

Berechnung Verkaufsquote: 

81 verkaufte Einheiten / 90 angebotene Einheiten = 90 %

Rechnungs-

wesen

Gewinnmarge

= Gewinn / Umsatz

Mit den 80 verkauften Einheiten erwirtschaftet das Unternehmen einen Umsatz von 100.000 Euro.

Nach Abzug aller Kosten bleibt ein Gewinn von 20.000 Euro.

Berechnung Gewinnmarge: 

20.000 Euro / 100.000 Euro = 20 %

Weitere häufig verwendete Abkürzungen sind:

Häufig gestellte Fragen zu ‚KPI‘

Wie spreche ich ‚KPI‘ aus?

Du sprichst ‚KPI‘ wie folgt aus: kei-pi-ai (Lautschrift:/ˌkeɪ.piːˈaɪ/).

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Was ist der Plural von ‚KPI‘?

Der Plural von ‚KPI‘ ist ‚KPIs‘.

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Heißt es ‚der‘ oder ‚das KPI‘?

Es heißt ‚der KPI‘ (= key performance indicator).

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Franz Strohmeier, M.Sc.

Franz hat einen Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre und eine Leidenschaft für die deutsche Sprache. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung im Lektorat von Sachtexten.