Customer Journey : guide pour cartographier l’expérience client

Le Customer Journey, ou parcours client en français, représente l’ensemble des interactions qu’un consommateur établit avec une marque, depuis la découverte d’un produit jusqu’à l’achat et au-delà.

Cette approche centrée sur l’expérience client est devenue un outil stratégique incontournable pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur compréhension des attentes et des comportements de leurs clients.

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Qu’est-ce que le Customer Journey ?

Le Customer Journey désigne l’ensemble du processus qu’un client traverse dans sa relation avec une entreprise, de la prise de conscience d’un besoin à la fidélisation post-achat.

Ce parcours n’est pas linéaire et peut considérablement varier d’un client à l’autre, en fonction de nombreux facteurs tels que :

  • le secteur d’activité, 
  • le type de produit ou service, 
  • les canaux de communication utilisés.

Les étapes typiques du Customer Journey

En visualisant le parcours du point de vue du client, les entreprises peuvent identifier les opportunités d’amélioration, aligner leurs équipes sur une vision commune et créer des expériences mémorables qui fidélisent et transforment les clients en ambassadeurs.

On peut comparer le customer journey au tunnel de conversion.

Bien que chaque parcours soit unique, on peut généralement identifier cinq grandes phases :

  1. La prise de conscience : le client identifie un besoin ou un problème et commence à rechercher des solutions.
  2. La considération : le client évalue différentes options et compare les produits ou services disponibles.
  3. La décision d’achat : le client fait son choix et procède à l’achat.
  4. L’expérience post-achat : le client utilise le produit ou service et évalue sa satisfaction.
  5. La fidélisation : le client devient un ambassadeur de la marque ou effectue des achats répétés.

Comprendre ces étapes permet aux entreprises d’identifier les opportunités d’amélioration et d’optimiser chaque interaction pour créer une expérience client positive et mémorable.

Les avantages du Customer Journey Mapping
La création d’une Customer Journey Map offre de nombreux bénéfices stratégiques et opérationnels pour les entreprises :

1. Une meilleure compréhension du client
Le Customer Journey mapping permet de se mettre véritablement à la place du client et de comprendre son expérience de manière holistique. Cette approche empathique révèle des insights précieux sur les motivations, les attentes et les frustrations des clients que les données quantitatives seules ne peuvent pas capturer.

2. L’identification des points de friction
En cartographiant chaque interaction, les entreprises peuvent repérer les moments où l’expérience client se dégrade. Ces « pain points » représentent des opportunités d’amélioration prioritaires qui, une fois résolus, peuvent significativement augmenter la satisfaction et la fidélisation.

3. L’optimisation des ressources
Une vision claire du parcours client permet d’allouer plus efficacement les ressources marketing et commerciales aux moments et canaux qui ont le plus d’impact sur la décision d’achat et la satisfaction client.

4. L’alignement organisationnel
La Customer Journey Map devient un référentiel commun pour toutes les équipes impliquées dans l’expérience client. Elle favorise une culture centrée sur le client et facilite la collaboration entre départements qui, traditionnellement, travaillent en silos.

5. L’amélioration du ROI marketing
En comprenant précisément quels points de contact influencent le plus la décision d’achat, les entreprises peuvent optimiser leurs investissements marketing et améliorer significativement leur retour sur investissement.

6. L’innovation produit et service
L’analyse du parcours client révèle souvent des besoins non satisfaits qui peuvent inspirer de nouvelles offres ou améliorer les produits et services existants.

Qu’est-ce qu’une Customer Journey Map ?

Une Customer Journey Map (carte du parcours client) est une représentation visuelle et narrative de l’expérience vécue par un client lorsqu’il interagit avec une entreprise. 

Cet outil stratégique permet de visualiser l’ensemble du parcours du point de vue du client, en identifiant ses émotions, ses attentes, ses frustrations et ses moments de satisfaction à chaque étape.

Une Customer Journey Map efficace contient généralement les éléments suivants :

  • les personas : représentations fictives des différents segments de clientèle cibles,
  • les phases du parcours : les étapes successives traversées par le client,
  • les points de contact (touchpoints) : tous les canaux et interactions avec la marque,
  • les actions du client : ce que fait concrètement le client à chaque étape,
  • les pensées et émotions : l’état d’esprit du client tout au long du parcours,
  • les points de friction (pain point) : les obstacles et frustrations rencontrés,
  • les opportunités d’amélioration : les leviers d’optimisation identifiés.

Cette visualisation permet aux équipes marketing, commerciales et service client d’avoir une vision commune et centrée sur le client, facilitant ainsi la collaboration interdépartementale.

Application du Customer Journey Mapping : exemple
Secteur e-commerce
Une entreprise de vente en ligne a identifié grâce au Customer Journey mapping que les clients abandonnaient massivement leur panier au moment de créer un compte. En ajoutant une option d’achat sans création de compte, elle a augmenté son taux de conversion de 25%.

Secteur bancaire
Une banque a découvert que les clients se sentaient anxieux et perdus lors de la demande de prêt immobilier. En créant un parcours guidé avec des points de contact réguliers et rassurants, elle a amélioré la satisfaction client de 40% et réduit les abandons de demande.

Secteur hôtelier
Un hôtel a cartographié l’expérience depuis la réservation jusqu’au départ. Il a identifié que le moment du check-in générait de la frustration en raison des files d’attente. L’introduction d’un check-in mobile a transformé ce point de friction en moment d’enchantement.

Comment réaliser un Customer Journey Mapping efficace ?’

La Customer Journey Map n’est pas un document statique, mais un outil vivant qui doit évoluer avec votre compréhension du client et les changements du marché. Investir dans une approche rigoureuse de Customer Journey mapping, fondée sur des données réelles et une véritable empathie client, est l’un des meilleurs investissements qu’une entreprise puisse faire pour assurer sa croissance durable.

Commencez petit, avec un parcours spécifique et un persona clé, puis élargissez progressivement votre mapping.

L’important est de passer à l’action et de placer réellement le client au cœur de votre stratégie. Votre Customer Journey Map deviendra alors un outil d’analyse, et un catalyseur de transformation vers une véritable culture centrée sur l’expérience client.

Les étapes clés pour réaliser un mapping efficace
Étape 1 : Définir vos objectifs Avant de commencer, clarifiez ce que vous souhaitez accomplir avec votre Customer Journey Map.

  • Cherchez-vous à améliorer un parcours spécifique ? 
  • À identifier les causes d’abandon ? 
  • À optimiser l’expérience sur un canal particulier ? 
  • Des objectifs clairs guideront tout le processus.
Étape 2 : Créer ou affiner vos personas Les personas sont des représentations semi-fictives de vos clients types, basées sur des données réelles et des recherches.

Ils donnent un visage humain à vos segments de clientèle et permettent de personnaliser le mapping.

Un persona efficace inclut :

  • des informations démographiques,
  • des objectifs et motivations,
  • des comportements d’achat,
  • des préférences de communication,
  • des frustrations et points de douleur.

Concentrez-vous sur 2 à 4 personas principaux pour commencer, plutôt que d’essayer de couvrir tous les segments possibles.

Étape 3 : Collecter les données Le Customer Journey mapping doit s’appuyer sur des données réelles, pas sur des suppositions.

Utilisez diverses sources d’information :

  • données quantitatives : analytics web, données CRM, statistiques de vente, taux de conversion,
  • données qualitatives : entretiens clients, enquêtes de satisfaction, commentaires sur les réseaux sociaux, enregistrements d’appels au service client,
  • observation directe : tests utilisateurs, observation en magasin, études ethnographiques.

Cette collecte multicanale permet d’obtenir une vision complète et nuancée de l’expérience client.

Étape 4 : Identifier les étapes et points de contact Listez toutes les phases que traverse votre client et tous les touchpoints (points de contact) avec votre marque.

Soyez exhaustif et n’oubliez pas les interactions indirectes comme les avis en ligne, les recommandations de bouche-à-oreille ou les comparateurs de prix.

Les points de contact peuvent inclure :

  • site web et applications mobiles,
  • réseaux sociaux,
  • e-mail et newsletters,
  • publicités (en ligne et hors ligne),
  • point de vente physique,
  • service client (téléphone, chat, e-mail),
  • emballage et expérience de déballage,
  • communications post-achat.
Étape 5 : Cartographier les actions, pensées et émotions Pour chaque étape, documentez :

  • ce que fait le client : ses actions concrètes,
  • ce qu’il pense : ses questions, doutes, préoccupations,
  • ce qu’il ressent : ses émotions, qui peuvent être représentées par une courbe émotionnelle.

Cette dimension émotionnelle est cruciale, car elle révèle les moments de vérité qui influencent significativement la perception de la marque.

Étape 6 : Identifier les points de friction et les opportunités Analysez votre carte pour repérer :

  • les pain point : moments de frustration, d’anxiété ou de confusion,
  • les moments de satisfaction : expériences positives à amplifier,
  • les écarts : différences entre l’expérience promise et l’expérience vécue,
  • les opportunités d’amélioration : leviers pour optimiser le parcours.

Priorisez ces éléments en fonction de leur impact sur la satisfaction client et sur les objectifs business.

Étape 7 : Imaginer votre Customer Journey Map Créez une représentation visuelle claire et engageante de votre Customer Journey.

Le format peut varier (infographie, timeline, diagramme, tableau), mais privilégiez toujours la lisibilité et l’accessibilité pour tous les membres de l’organisation.

De nombreux outils existent pour créer des Customer Journey Maps, des solutions dédiées aux logiciels de design graphique, en passant par de simples présentations ou tableaux collaboratifs.

Étape 8 : Partager et actionner Une Customer Journey Map n’a de valeur que si elle est utilisée.

Partagez-la largement dans l’organisation et utilisez-la comme base pour :

  • prioriser les initiatives d’amélioration,
  • aligner les équipes sur une vision commune,
  • mesurer les progrès dans l’optimisation de l’expérience client,
  • former les nouvelles recrues à la perspective client.
Étape 9 : Itérer et actualiser Le parcours client évolue constamment avec les nouvelles technologies, les changements de comportement et les innovations du marché.

Revoyez et actualisez régulièrement votre Customer Journey Map pour qu’elle reste pertinente et utile.

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Le peton, M. (2025, 13 October). Customer Journey : guide pour cartographier l’expérience client. Quillbot. Date : 15 octobre 2025, issu de l’article suivant : https://quillbot.com/fr/blog/marketing-digital/customer-journey/

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Mallaury Le peton, MA

Mallaury est titulaire d’un master en marketing et communication numérique et se passionne pour la langue française. Son expertise porte sur la stratégie digitale, les médias sociaux, la création de sites web et la rédaction web en particulier.

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